考核视导明方向，凝心聚力谋发展

　　2月14日上午，宜昌市教育局职成教科科长章元媛、宜昌市职教室主任周欣等一行9人莅临我校开展年度考核和教学视导工作。现代教育集团董事长田水荣、副董事长朱宗桥、总经理胡一杰、校长李朝晖、副校长肖飞及各处室主任参与了本次视导、调研活动。

年度考核评价现场

　　本次年度考核工作及教学视导工作，采用听取学校汇报、查阅过程资料、现场学籍点名、师生问卷调查等多种方式开展，全方位、多角度对学校的各项工作予以检查考核。教学视导活动中职教市教研员还深入教学一线推门听课、课后、与授课教师当面交流，并就自身分管工作重点与学校展开了深入交流与指导。

　　集团董事长、支部书记田水荣从党团建设、德育活动、教学改革、安全管理、校企合作、社会培训等方面向来访领导就2022年学校工作做了详细汇报，并对2023年学校七大重点工作进行了深入的阐述。

　　在考核座谈环节，章元媛科长对学校领导班子、教师团队的职业情怀和学校规范办学取得的可喜成绩与进步做出了肯定，通报了市局近期提高职业教育宣传质量、深化教育改革、加强中高职贯通工作等三项重点工作，要求学校坚持规范办学、规范实习，加强家校沟通，加强学校亮点工程宣传，着重强调了教育为学生的全面发展服务，为地方经济服务的理念。在办学业绩上要凸显学校办学优势，体现学校办学价值，与时俱进，坚持高质量内涵发展，助力服务地方产业发展，争创宜昌职教亮丽品牌。

　　汇报交流后，考核组分头进行了学籍点名工作和推门听课。教研员随机抽取了5个班级进行推门听课，选取的班级覆盖了三个年级，涵盖了专业课、公共基础课等课程，周欣主任检查了学校实训室的建设情况并对所有授课班级进行了现场巡课。

学籍点名•推门听课

巡-实训室

视导现场反馈

　　在视导调研反馈会上，各位学科专家对视导情况进行了全面细致的反馈，对英语、语文课堂给予了高度评价，对老师扎实的教学功底、较强的课堂设计和实施能力以及学生饱满的精神状态予以赞扬。课堂效果体现出学校对“有趣、有用、有效”三有课堂的追求。到会的教研员结合职教室重点工作就学校教育教学活动的开展情况，对后期的教学常规制度、提升制度、思政教育、校本研究、专业设置优化等工作提出了宝贵的建设性建议。

视导调研反馈会

查阅资料

　　周欣主任以“学校稳定，发展稳步，领导班子稳固团结”总结评价我校2022年各项工作成果，肯定了学校领导班子的正确引领和管理，对学校显著提升的各项成绩表示高度认可。同时，着重向我们阐述了教育部、宜昌市职教研究的“1、2、5”工作重点，要紧紧围绕“一个中心、两个抓手、三项改革、四个举措”来创优争优，推动学校高质量内涵发展，结合学校实际提出了“夯基础，提内涵，创品牌”的三点指导性建议，极好的为学校发展问诊把脉。

　　学校将在后期工作中认真学习领会各级文件政策精神，借考视导核加强反思整改日常工作，研究落实好专家合理化建议，以“为每位学生着想、为每个家庭负责、让师生每天进步”的质量追求，大力开展更为深入的校企(校校企）合作，服务学生成人成才需要和社会经济发展需要！