研训促成长 蓄力启新航——宜昌市现代信息学校2024年暑期教师培训圆满结束

　　暑期教师培训第二阶段，全体教师蓄力赋能共成长，8月22日，专题工作会如期举行，现代教育集团董事长田水荣在肯定过往成绩与收获的基础上，明确了集团未来发展的制胜之道，以目标与责任鞭策全体教职工奋楫前行，深耕职业教育沃土，厚植爱生情怀，细育技术技能人才。

凝心聚力向未来 笃行致远攀新峰

　　他提到，过去一年，全体现代人扎根育人“责任田”，本科上线人数再上新台阶，省级、市级奖项再创佳绩，获奖比例及获奖等级在全市中职学校中位列前三甲；校企合作成果实现再突破，赛事承接能力再提升；学校喜获多个荣誉称号，社会美誉度“节节高”。结出丰硕的“幸福果”，离不开现代人坚毅不屈、筚路蓝缕的可贵品质。他希望，随着“新鲜血液”的注入，现代精神能够继续传承与发扬，在全体现代人的勠力同心下，办优质教育，创品牌学校。

现代信息学校2024-2025年度计划

　　扬帆拾锚乘风浪，掌舵划桨起新航。校长吴昌钧从学校、员工、学生三方面的发展，梳理解读了新学年全校工作计划。他提出，未来一年，党建工作、文化培育将贯穿学校发展始终，重点建设阳光德育品牌。在坚守规范办学、学校安全红线的基础上，不断提升后勤保障质量，完善硬件设施，打通校企合作新通道，实现规范化、高质量办学。同时，为教师提供更多、更科学公平的成长晋升渠道，让学校教师队伍如“源头活水”般焕发生机，呈现“百花齐放”的繁荣样态。守好学业质量“生命线”，做家长、学生的“贴心人”，以高品质服务促进家校共育。

抓实常规工作 提高教学质量

　　树有本而枝茂，水有源而流长。做好常规工作是学校发展的立足之本，夯实常规重细节，精细管理才能促提升。教学副校长伍远明高屋建瓴地提出了针对性强、富有前瞻性的建议，对新学年的教育教学常规工作提出了六大要求，涵盖了教学、教研、竞赛、社团等多个方面。

聚人心 稳基石 强核心 促发展

　　助推集团均衡发展，凝聚力量破新题。副校长肖飞就集团办公室工作，提出了以“两个类别、三个梯度、一个原则”为指导的扶危济困制度， “实时、短期、长期”持续绩效激励等政策加强对集团教职工的人文关怀。他在肯定近年来各部门招生工作高效落实、通力配合的同时，也对未来招生形势做了分析，要求全体教职工做好高质量服务、保证教育教学质量，形成招生质量与教育质量的良性循环，为办好区域内有影响力、有竞争力、有口碑的教育综合体而提前谋划、稳步落实。

做实阳光德育活动 做优阳光德育品牌

　　“不是锤的打击，乃是水的载歌载舞，使鹅卵石至臻于完美。”德育工作是学校教育的灵魂、思想引领，更是促进学生全面和谐发展的基石。集团督学李朝晖从“工作目标、工作要求、工作思路、工作安排、工作底线”五个维度阐述了新学年德育工作的要点。新学年，学校将积极推动德育品牌价值落地，在“优德育”“强德育”中引领学校发展，丰盈教师成长，助力学生成才。

分年级、分组培训

　　思深方益远，谋定而后动。8月23日至24日，各年级组围绕专题工作会中提出的相关要求规划新学年工作，围绕教学活动、德育活动、特色活动、学生常规习惯培养等方面作出安排；各教研组召开了工作会，教研组长传达了学校“三备两研”的管理要求，开学前集备集研，拓展教研渠道，优化教研力量，确保新学期各项教育教学工作顺利步入正轨。

　　此次为期五天的培训不仅是一次提升专业能力、部署工作的会议，更是一次凝心聚力，振奋精神、培育学校文化的动员会。学校将继续以建设规范化、高质量的中职学校为旨归，求真务实、追求卓越，精准把握时代脉搏，深刻理解教育内涵，充分挖掘教学潜力，坚定育人初心，用实干铸就成绩，用担当赢得信任。