芳华待灼，砥砺深耕；弦歌不辍，薪火相传。八月盛夏，“研研”夏日，教师研修是一座桥，连接现在和未来的桥，2023年宜昌现代教育集团为期4天的暑期培训于8月22日拉开序幕。空中骄阳似火，与之同样火热的是现代教育集团全体教职员工参与培训的热情与提升自我的决心。集团董事长田水荣、副董事长朱宗桥、总经理胡一杰、执行校长李朝晖、副校长肖飞、事业发展部部长吴可出席会议，本次培训会由肖飞主持。

表彰工作先进  打造品质团队

　　教师是立校之本，在各位优秀教职工的奉献努力中，学校建设硕果累累，为了更好地推动教职员工队伍建设，我们表彰先进，树立榜样。

　　集团董事长田水荣宣读主要负责干部任命名单并颁布聘书。

　　集团副董事长朱宗桥宣读中层管理干部任命名单。

　　肖飞激励全体教师始终团结奋斗，凝聚学校发展强大合力，紧密地团结在现代教育集团领导层的周围。牢记我们的教育使命和初心、担当作为，苦干实干、锐意进取，不断谱写宜昌现代教育集团发展新篇章！

　　解析政策导向  引航学校发展

　　田水荣从“认清中职教育，发展面临的形式”“学校现阶段发展的成绩总结和问题分析”“下阶段重点工作和主要任务”三方面展开报告。总结了本学年学校各项事业发展所取得的成绩，同时从工作落实情况、师资队伍建设水平、人才培养质量三方面分析存在的问题及原因。并布置了集团下一阶段的十项重点工作，强调了教师的素养和专业能力水平直接关系到学校未来长久的发展，关系到学校的前途命运，向集团全体员工提出了“十谨记”“八要求”。

专题精研抓重点

　　事业发展部部长吴可总结2022年至2023年度部门工作使命和价值的同时，也在报告中坚定了“做集团事业发展新的增长极”的信念，并对新学年业务目标做了明确规划，斐然的成绩、激流勇进的心态对全体现代人起到了莫大的鼓舞！

　　后勤保障部总务主任龚红艳以“求务实高效，展后勤担当”为主题介绍了部门管理制度与流程，为新学期高效的后勤工作、有效沟通打下基础。展现了后勤人精细化、制度化、责任明确的工作流程。

　　学校办公室主任张露从五方面展开，解读了《新时代中小学教师职业行为十项准则》，阐明了现代教育集团全体教职工应严格遵守的行为规范准则，并分享了“师德八条”“师德师风建设‘十倡导’‘十不准’”，期望全体教师争做“四有”好老师。

　　教师发展处主任高瑛精研细钻，以问题为导向，与全体教师分享了高效听课的三大要点“看、品、抓”，并深入探讨如何做到以上三点要领的方法、标准。同时，也由“1+1=N”的精辟比喻向诸位教师传达了评课同等于听课的重要性，干货满满，精彩纷呈。

　　水尝无华，相荡乃成涟漪；石本无火，相机而发灵光。培训期间，老师们或奋笔疾书，或若有所思，或积极互动，或讨论分享，共赴一场精神盛宴。学习永远是美的姿态，培训是大的遇见，成长是亮的风景。接下来的培训中，我们将激情饱满、信心百倍，把培训取得的收获应用于教学实践中，不惧新挑战，朝着目标扬帆起航！